拐点法则

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引言 决定企业成长轨迹的要害

第一章 企业成长必然会遭遇哪些拐点

一、战略拐点

二、组织拐点

三、人才拐点

四、运营拐点

五、文化拐点

第二章 成长拐点之间的逻辑关系

一、战略拐点是创业成功之后的首要拐点

二、突破战略拐点，组织拐点才会出现

三、突破组织拐点，人才拐点才会凸显

四、突破人才拐点，运营拐点才会突出

五、文化拐点与其他四个拐点相伴相生

知识点延伸：知识经济特征下拐点之间的次序关系

第三章 如何识别企业遭遇的成长拐点

一、企业受困于拐点可能诱发并发症

二、如何识别战略拐点

三、如何识别组织拐点

四、如何识别人才拐点

五、如何识别运营拐点

六、如何识别文化拐点

知识点延伸：知识经济特征下的拐点识别

第四章 如何突破战略拐点

一、弱势企业如何以小博大

二、优势企业如何持续领先

第五章 如何突破组织拐点

一、战略指向型

二、规模承载型

三、管控调整型

第六章 如何突破人才拐点

一、人才挖潜型

二、人才投资型

第七章 如何突破运营拐点

一、目标驱动型

二、人才驱动型

第八章 如何突破文化拐点

一、文化成长型

二、体系建设型

第九章 拐点法则下的企业系统思维构建

一、拐点次序更迭决定企业成长姿态

二、拐点拉扯尺度决定企业成长节奏

三、企业系统思维：动态价值链