企业主再强大也扛不住生命的脆弱

企业主面对的最大的坑，是彻底陷入了健康危机中。有多少企业主战胜了所有对手却输给了健康。健康，始终是企业主最大的杀手。

快闪的生活节奏

在和企业主相处的过程中，我发现，企业主的日常大多像在快闪，要么奔波在航班上，要么陷入浩繁的会议中，要么被困在各种应酬中，更有企业主身先士卒，全身心沉浸在生产、科研和销售一线。有一次我在机场赶最后一班航班，就撞见曾经的大师兄、某行业的“教父级”人物，在一边啃着面包一边开着视频会议，满脸憔悴。如此长期过劳的企业主，身体的健康情况可想而知。可以肯定地说，企业主大多是在“负债经营，带病创富”。

心理与精神的负荷

企业主不单单是个体力工种，更是心理与精神的抗压工种。企业主面临的心理与精神压力远远超过常人的想象。投融资的现金流、市场迭代与竞争、政策法规的影响、各种已知或者未知的潜在风险、复杂的商业丛林和政商关系，加之剪不断理还乱的家企关系、亲情关系、两性关系，都会围绕着企业主频频发力。如此带来的挑战，也在悄悄地侵蚀企业主的心理与精神健康，这也解释了为什么企业家都是“最孤独的行者”。

健康与生命的考验

企业主是天生的“敏感体质、易感人群”，其中身心健康就是最大的问题之一。年轻时，亚健康状态下的身体尚可以靠着使命感和精神动力支撑下去，患上轻微疾病也可以通过适当治疗和调理得到治愈和恢复。但是，一旦遇到重症或者其他原因造成失能、失智及其他意外，这种情形带来的影响恐怕就不好应付了。企业主是企业和家族的财富支柱与精神支柱，从企业和家业财富的角度而言，则有更深层的问题需要考量。第一，企业主是创造财富的主体，一旦因健康问题而无法经营管理企业，首先损失的就是每年可以创造的财富，换言之，就是未来持续创造财富的能力的丧失。如果一个年收入2000万元的企业主，未来还有20年的创富生命周期，一旦健康告急，这个家族就丧失了4个亿的创富能力。第二，企业主是企业的价值核心，尤其是家族企业。一旦企业主出现健康或生命危机，企业必将受到严重冲击，商业关系、政商关系、股东关系、治理关系都将发生变化。最为严重的是，企业主无力经营企业，或者不幸过世，企业市值将受到极大损害，尤其是现代高科技企业，以实控人为价值核心，实控人的风险就是整个企业的风险，实控人的健康危机就是整个企业的健康危机。从这个角度而言，企业主是家业和企业的财富源泉。我们常说，生命来也空空去也空空，财富是身外之物，生不带来死不带去。但是，作为一个企业主，一个有责任有使命的企业家，恐怕就没有这么简单了。毕竟，他们的离去，带走的是家业和企业创富的能力，是其生命之于家业和企业的价值。

健康与生死是人世间最大的公平。过来人不会因年长和财富而比他人更健康，创业者也不会因为年轻和活力而比他人更长命。此话残酷，但足够真实。世间无常是平常，不因生命健康问题而留下财富伤害和遗憾，才是最重要的。

健康也是成本和负债

在财富时代的语境里，健康是一种资产，是本金，也是生产力。理想状态下，其作为优质资产，持续产生收益、创造财富，而一旦出现严重问题，或将面临三重危机：于己，丧失创造财富的能力，进而意味着财富的掌控、守护与传承也将无从谈起；于家，不仅失去了未来的经济支柱，甚至要负担几年甚至几十年的高昂医养支出；于企，资本望风而去，债主闻风而来，依附于特定个人的企业价值快速贬值，企业主身价瞬间归零。此情此景下，健康出问题便是成本和负债，会沦为不良资产。于是，从价值角度而言，健康无疑就是财富。

健康是权利也是责任

有充满活力的企业家，才有充满活力的家族企业。但是，自然规律无法抗衡，持续过劳、无法抽离的心理和精神压力、年龄的增长、机能的自然退化，都在一步步消耗着生命的价值。因此，如何锁定身价是企业主必须考虑的重大事宜。遗憾的是，我们的企业家只有在健康出了严重状况时，才开始找问题。然而，一旦病痛过去，就恢复到惯性轨道上。自然，企业主的突然离去会留下一系列的问题，比如家业企业的后患、传承的苦难等。因此，身体健康不仅仅是权利，更是责任，是对自己的责任，对家族的责任，也是对社会的责任。健康与财富兼得才是幸福的人生，这就要求企业主学会珍爱生命、珍爱健康，用智慧和制度锁定身价。重视自身的健康是企业主守望基业长青的前提。

超话

健康即财富，这一美好期许的表达也透露出健康成为“奢侈品”的悲凉。健康是本，财富只是健康的附加“收益”，本末当各有归处，应固本守正。