小结

本章介绍软件项目管理的概念、特点、过程及其重要性。过程管理在软件项目管理中起重要作用，通过不断地优化和规范过程，可以帮助企业提高软件的生产能力。软件项目管理包括4个阶段：项目初始阶段、项目计划阶段、项目执行控制阶段和项目结束阶段。另外，本章还阐述了项目管理知识体系，也给出了软件项目管理的知识体系，同时介绍了敏捷项目管理的概念。另外，也探讨了AI驱动下的软件项目管理变化。最后，本章给出了软件项目管理的路线图。

记住：对软件项目的理解越深刻，项目开发和管理的经验越多，就越能管理好项目。软件项目管理是一个渐进明细的过程，它的灵活性和实践性很强，不可死记硬背。项目管理没有唯一的标准，只有最适合特定项目的管理方法。