价值领导力塑造领导魅力

传统的领导力叫权力领导力，比如在企业里面我拥有决定薪酬权、奖罚权等权力。你在一个岗位，就拥有这个岗位的权力；一旦你离开了这个岗位，也就不具备这些权力了。

随着管理的不断发展，领导力发展到一个新的层次——非权力领导力。在企业里，最能体现非权力领导力的就是意见领袖，此人可能不是企业领导，却在企业中具有很大的影响力和人格魅力，他的一些行为可能会影响团队或企业整体。

这两种领导力也在迭代，现在通常被叫作价值领导力，即通过领导力创造价值或者利益。别人跟着你一定是有所求的，比如员工跟着你能获得相应的价值，能力得到提升，收入得到增加，这叫你的价值领导力。如果别人在你身上没有得到价值，别人就不愿意听你的了。

老板要认真思考价值领导力。有一些管理者，别人从他们身上无法得到价值，那么别人为什么还要跟随他们？我在多年前跟我们公司的干部说，要学会把自己口袋里的一些东西和大家分享。比如，向大家介绍你的工作经验、你的思考模式等。