生意计划供应链与物流计划供应链都要计划和预测。前者，偏重于对GMV或者是成交金额达成的预测；后者，则是衡量生意计划与物流计划的转化能力，包括件数、包裹数、件单比、仓容面积等的计划和预测，关联的是后端物流仓储、配送、运输、关检务能力的准备，以及物流成本和消费者体验。物流计划供应链的预测准确率非常重要，关系到物流全链路的两个最重要指标——时效和成本。
可从物流计划供应链的“进、存、销”来计划和预测。
