本章小结

企业性质涉及企业的存在、发展、功能或作用、运行机理方面的问题，可以从企业运行机制、企业与社会的关系、企业在资源转换和资源分配方面的作用、所在行业的特点等层面加以解释。

企业在生产和流通领域从事的特定活动称为经营管理活动，它涉及产品的生产准备领域、生产领域和市场领域。关于企业经营管理活动的决定因素，传统的经济理论和管理经济学理论给出了不同的解释。而在分析市场时，最重要的方式是结合需求与供给两方面来考察，并据此将市场划分为不同的类型。

随着生产力大发展和规模化大生产的出现，产生了委托-代理问题。这一问题可以从信息经济学和企业理论等角度出发解释。本章主要介绍了两种解决机制，即激励机制和约束机制。

企业环境是决定或影响企业经营活动的发生、进行及其成效的要素总和。这一概念的含义包括三个层次：首先，一定的环境变化可能促使、诱发或限制企业经营活动的发生；其次，不同环境对经营管理活动的进行也会产生不同程度的促进或妨碍作用；最后，良好的、有利的环境在很大程度上是企业取得良好业绩的保证。

企业环境包含的内容非常广泛，在分析时，一般是根据企业经营范围将其划分为企业内部环境和企业外部环境。企业内部环境包括企业资源状况与企业体制、企业文化等非资源因素；企业外部环境可分为国内环境与国际环境，又可分为一般环境与行业环境。一般环境由影响企业经营与决策的社会经济宏观环境因素构成；供给环境和产品市场环境则由影响企业产、供、销等具体经营活动中的微观环境因素构成。