如何打造活力组织

活力组织是指能够超越经济周期和组织兴衰规律的约束，通过建立共同的发展价值观，建立系统的活力运行机制，从而保持对环境的敏感性和适应性，在困难环境或变革下，均能持续取得成功的组织。每一个管理者的使命都是打造一个活力组织。这个使命比实现短期的增长更加重要，因为它不仅可以让企业在创新与变革中随机应变，还可以让企业在波谲云诡的时代变化中屹立不倒。本书既提供了构建活力组织的总体框架，也提供了一套可行的操作指南，覆盖了组织从战略到执行的所有重要环节，帮助组织以八大活力引擎重新焕发生机：活力组织的引擎1：创建共同愿景，共享价值创造；活力组织的引擎2：战略落地，构建战略控制点；活力组织的引擎3：流程设计，产生高效的工作内容；活力组织的引擎4：效率与创新，设计二元化组织结构；活力组织的引擎5：人即绩效，选拔多元化高潜能人才；活力组织的引擎6：建立人才通道，驱动有序的人才流动；活力组织的引擎7：绩效管理，重构基于战略的绩效系统；活力组织的引擎8：文化变革，建设二元化组织文化。此外，书中还提供了大量实用性的工具和方法，并提供了很多翔实的案例，能为企业管理者，战略、组织和人才资源领域的专业工作者及咨询顾问提供帮助。