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供应链产业突围
丁俊发更新时间:2019-10-29 14:47:56
最新章节:第二节 企业主体层效益开会员,本书免费读 >
“中国供应链研究”丛书,从“供应链管理是战略思维,供应链管理是模式创新,供应链管理是技术进步”三个维度,“国家供应链战略、产业供应链战略、城市供应链战略、企业供应链战略”四个战略层面来论述供应链战略。其中,供应链企业战略是基础,供应链国家战略是根本。丛书力图体现如下特色:全面性和系统性;前沿性和前瞻性;实践性。本册为《供应链产业突围》,从工业、农业、流通业、金融业、运输业、军事后勤以及“一带一路”、城镇化、自贸区、物流园区入手,研究分析不同产业与经济形态的供应链基本内涵、现状、主要特征,以及新的发展模式、新机遇。特别是2012年平安银行进行了全国第一次供应链调查,涉及八大行业,其调查数据具有重要参考价值。本书适合物流和供应链研究人员、相关专业的高校教师和研究生、政府管理人员、企业管理人员参考。
上架时间:2017-01-01 00:00:00
出版社:中国铁道出版社
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外贸采购与供应链管理一本通
《外贸采购与供应链管理一本通》一书分海外采购和国内采购两部分。第一部分包括:申领进口许可证、寻找海外供应商、采购交易磋商、订立采购合同、开立信用证、租船订舱、办理货运保险、审单付款、报关提货与索赔;第二部分包括:采购询价与定价、供应商开发、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单跟踪、采购交货控制、采购成本控制、采购物流运输、供应链协同管理。本书采用图文解读的方式,通过导言、小提示、范本、实用案例、相管理8.1万字 - 会员
采购与供应管理:有效执行五步法(升级版)
如何评估、引入与考核供应商?如何建立、维护与发展供应商的关系?如何进行采购的财务预算与运营规划?如何利用供采博弈力之下的品类管理进行综合成本优化?如何搭建供应商绩效管理体系并将可持续性议题贯穿始终?这些都是困扰采购从业人员的实际问题。想学习采购与供应管理,应该从哪些知识入手?对于采购业务一线从业者和管理人员而言,本书可以帮助他们按照战略采购周期的顺序灵活掌握与运用相关工具或方法。本书以采购与供应管管理26.8万字 - 会员
文渊·管理学系列:供应链管理
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智慧供应链管理
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