更新时间：2022-06-02 14:36:23
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前言
第1章 一个关于两类人的故事
简单的测试
故事的魅力
数字的力量
让估值发挥桥梁的作用
变化是常态
公司生命周期
小结
第2章 为我讲个故事
贯穿历史的故事讲述
故事的力量
在科技（数据）时代讲故事
讲故事的危险性
第3章 讲故事的要素
故事结构
故事类型
故事讲述者采取的步骤
好故事的组成成分
第4章 数字的力量
数字的历史
数字的危险性
第5章 数字处理工具
从数据到信息
收集数据
分析数据
数据呈现
第6章 构建一个故事
成功故事的精髓
前期工作
故事
第7章 故事试讲
三种可能性（3P原则）：有可能、很有可能和极有可能
绝无可能的故事
似无可能的故事
不太可能的故事
第8章 将故事关联到数字
价值分解
将故事与输入相结合
定性与定量
对故事定价
第9章 从数字得出估值
从输入到估值
解构价值
第10章 完善和修改故事——反馈回路
切莫刚愎自用
定价反馈
其他故事
第11章 修改故事——现实世界的影响
为什么修改故事
故事修改的三种类型
第12章 新闻与故事
信息效应
收益报告与故事
其他的公司新闻
公司治理新闻
第13章 从“大视角”进行研究——宏观故事
宏观故事与微观故事
宏观故事构建的步骤
“大故事”
宏观投资注意事项
第14章 公司生命周期
公司的成长过程
公司生命周期中的故事和数字
对投资者的启示
第15章 管理上的挑战
从公司生命周期的角度看待管理职责
公司生命周期对管理者的启示
过渡问题
第16章 尾声
故事讲述者和数字处理者
对创业家和公司管理者的启示
注释
